대상주식회사의 기업 핵심 가치인 ‘도전존중’을 임직원들이 일상 속에서 체감하고 실천할 수 있도록, 
씨앗이 불꽃으로 피어나는 과정을 시각화한 CoC 가치 전달 프로젝트를 총괄했습니다.

본 프로젝트는 ‘도전존중’이라는 다소 추상적일 수 있는 조직 문화의 가치를 임직원 개개인의 감각과 맞닿게 하는 데 초점을 맞추었습니다. 

이를 위해 “한 사람의 작은 도전은 하나의 씨앗이 되고, 그 씨앗은 일상 속에서 서서히 움트며 결국 찬란한 불꽃으로 피어난다”는 서사를 담은 'Seed to Spark'를 메인 슬로건으로 설정했습니다. 특히 씨앗의 결실을 흔한 '꽃'이 아닌 '불꽃'으로 형상화하여, 관습을 깨고 변화를 만드는 '탈습관화'의 의미를 Key-Design으로 적용하였습니다.

캠페인의 핵심 공간인 <CoC 팝업스토어: The Seed Shop>은 종로 플레이스에서 운영되었으며, 기획 단계부터 공간 구성, 세부 프로그램 운영까지 유기적인 사용자 경험을 설계했습니다. 행사는 크게 CoC 가치를 전파하는 '체험 Zone'과 사회적 기여로 가치를 확장하는 '기부 Zone'으로 구성되었습니다. 
입구에 설치된 '허니콤보드 월'은 대기 중인 임직원들에게 도전존중에 대한 정의를 재정립하게 하며 프로그램의 이해도를 높이는 가이드 역할을 수행하였습니다.

'Seed 교환소'에서는 자신의 도전을 주저하게 만드는 키워드가 적힌 티켓을 선택하고 행동 유도 메뉴얼을 확인하며 스스로의 내면을 들여다보는 시간을 제공하고,
이어지는 'Spark-up!' 프로그램은 교환소에서 가져온 '부정 조각'을 펀칭 기구에 부착하고 직접 타격하는 에너제틱한 체험으로 설계되었습니다. 
이를 통해 참여자들은 스스로의 습관을 깨고 나아갈 수 있다는 자신감을 시각적, 촉각적으로 경험했습니다.

경험의 완성은 나눔을 통한 가치의 확산으로 이어졌습니다. 'CoC 기부 Zone'에서는 챌린지의 상징성을 담은 CoC 키트를 판매하고, 그 수익금을 사회에 공헌함으로써 개인의 도전이 조직을 넘어 사회적 가치로 연결되는 선순환 구조를 확립했습니다. 이러한 진정성 있는 접근은 임직원들의 높은 참여로 증명되었습니다. 종로 플레이스 근무 임직원의 약 78%에 달하는 약 700명이 현장을 방문하였으며, 이는 당초 목표 인원이었던 600명을 상회하는 기록적인 성과를 거두었습니다.

단순한 사내 행사를 넘어, 대상주식회사만의 독보적인 기업 문화를 임직원의 마음속에 강력하게 각인시킨 이번 프로젝트는 '된다는 생각이 작은 가능성을 진짜 성과로 만든다'는 메시지를 실체화했습니다. 우리는 브랜드의 가치를 시각적 비주얼과 몰입형 콘텐츠로 치환하여, 구성원들이 자부심을 느끼고 변화의 주체로 거듭나는 전략적 브랜드 경험을 완성하는데 기여하였습니다.

HR Solution Area

조직문화, HR 브랜딩, 공간 디자인